Met twintig jaar ervaring in compliance, opgedaan in de financiële sector, consultancy, corporate en telecom, koos Tim Langelaar bewust voor ICTRecht. Daar zet hij zijn kennis sinds september 2025 in om compliance pragmatischer, proactiever en duurzamer te maken.
Een carrière met meerdere keukens
Tim studeerde rechten aan de VU, toevallig samen met onze huidige oprichter Steven Ras, en bouwde in twintig jaar tijd ervaring op in zowel Nederland als Engeland. Hij was eindverantwoordelijk op het gebied van Privacy, Risk en Compliance, gaf leiding aan teams en managede stakeholders als bestuurders, commissarissen, aandeelhouders en toezichthouders.
Zijn eerste stap was vooral gedreven door nieuwsgierigheid.
"Mijn motivatie was vooral om het spreekwoordelijke kijkje in verschillende keukens te kunnen maken. Ik maakte de stap naar consultancy, eerst een kleine consultant en vervolgens een Big 4 kantoor."
Daarna volgde de wens om vanuit een organisatie zelf impact te maken, wat resulteerde in een twaalfjarig dienstverband bij Vodafone, inclusief een periode in het buitenland.
"Een ervaring die ik eenieder zou aanraden. In 12 jaar groeide ik naar een functie waarbij ik de schakel was tussen mijn team van professionals en allerlei stakeholders zoals het bestuur, aandeelhouders en toezichthouders."
Het analyseren van uitdagingen en het bij elkaar brengen van belanghebbenden deed consultancy uiteindelijk weer kriebelen, maar wel bij een organisatie waarvan de waarden aansloten bij die van hemzelf.
"ICTRecht paste daarin perfect."
The best of both worlds
Wat ICTRecht voor Tim anders maakt?
“De unieke combinatie tussen een sterke focus op expertise, pragmatisme in de uitvoering, pionieren, ondernemen en groei van zowel de markt als ontwikkeling van de mens."
Het Compliance-werk verschuift volgens hem ook steeds meer van reactief naar proactief.
"Veel van onze diensten zitten in de advisering en training over de uitleg van complexe wetgeving. Om de klanten nog duurzamer te kunnen bedienen, krijg ik nu de ruimte om complementaire diensten te ontwikkelen, waarbij we klanten nog beter kunnen ondersteunen bij het aantoonbaar en duurzaam voldoen aan wetten, normen en klanteisen. Met behoud van de sterke juridische expertise. The best of both worlds.”
Samenwerken op meerdere niveaus
Die dienstontwikkeling doet Tim niet alleen. Samenwerking is bij ICTRecht een vanzelfsprekendheid en neemt veel verschillende vormen aan, vertelt hij.
"Dat kan op een concreet juridisch-inhoudelijk onderwerp zijn, maar ook op innovatieve oplossingen voor terugkerende klantvragen, het schrijven van blogs, geven van trainingen of bijwonen van evenementen. Zelfs voor persoonlijke groei. Als en wanneer je samenwerking zoekt, vind je die hier op al die vlakken en meer. De echte uitdaging zit in het maken van keuzes."
Door zijn rol als coördinator van de sectie Compliance werkt hij dit eerste jaar met iedere afdeling en sectie samen.
"Het sparren werkt op drie vlakken: tussen collega's onderling, voor de organisatie als geheel en voor onze klanten. We willen blijven professionaliseren, waarbij ook het borgen van consistentie en uniformiteit hoort, maar wel met behoud van onze wendbaarheid om te innoveren. In corporate omgevingen zijn er soortgelijke uitdagingen, maar is de mate van vrijheid lang niet hetzelfde."
Die open manier van samenwerken hangt nauw samen met een andere waarde die bij ICTRecht centraal staat: autonomie.
Autonomie en ruimte voor eigen koers
Autonomie is voor Tim een fundamentele waarde, zowel persoonlijk als binnen ICTRecht. En die autonomie staat niet op zichzelf.
"Het gaat hand in hand met transparantie, bereidheid om open te staan en een veilige omgeving. Dit bevordert creativiteit, innovatieve oplossingen, en ook flexibiliteit en persoonlijke groei."
De vrijheid om je eigen koers te bepalen is bij ICTRecht volop aanwezig, mits je zelf initiatief neemt.
"Zoals elke organisatie hebben we een strategie, cultuur en doelstellingen, wat essentieel is voor de binding van elke groep, maar daarbinnen is veel ruimte voor het individu en eigen initiatief. Zonder eigen initiatief en diversiteit haal je er alleen uit wat je erin stopt."
Die autonomie zie je ook terug in hoe hij zijn werkdag invult.
Structuur, chaos en win-win-win
Een ideale werkdag bestaat voor hem uit een balans tussen focus en flexibiliteit.
"Structuur geeft focus en rust, en ad hoc items zijn er om je scherp te houden. Dat kan ook de nodige dopamine shotjes leveren, vooral als je een rol kan spelen in het leggen van verbanden en een collega of klant uit kennis of ervaring direct kan helpen."
De meeste energie haalt hij dan ook uit oplossingen die voor iedereen werken: voor de klant, voor ICTRecht en voor de collega. Een win-win-win.
Impact die duurzaam zichtbaar is
Voor hem is impact pas écht impact als die beklijft.
"Niet alleen een quick fix of tijdelijk een crisis bezweren, maar met alles wat we doen ook kijken naar aanpassingen die duurzaam zijn. Vooral als het zonder extra inspanning kan. Nog mooier als we met nieuwe technologie ook kunnen innoveren op een vakgebied dat toch veelal beschouwd wordt als arbeids- en kennisintensief."
Doorvragen naar de onderliggende behoefte is daarbij essentieel.
"Als consultant is het belangrijk om niet alleen de initiële klantvraag in te vullen, maar juist door te vragen naar de onderliggende behoefte en kritisch mee te denken hoe wij hun investering zo duurzaam mogelijk kunnen maken. Als we dat goed doen, maken we onszelf overbodig."
Het uiteindelijke doel: de klant in staat stellen zelf verder te kunnen.
"Als we het echt goed doen, dan heeft de klant de kennis, vaardigheden en tools om zichzelf aan te passen. Laat ons dan sterk zijn in de juridische expertise in de Digital Decade en de innovatie, zodat meer tijd en focus over is voor de complexe gevallen."
Voor wie is ICTRecht een goede volgende stap?
Met al die ruimte, vrijheid en verantwoordelijkheid: voor wie is ICTRecht eigenlijk een goede volgende stap?
"Zoals in de Spider-Man film: 'With great powers comes great responsibility'. Zowel naar je collega's en de organisatie alsook naar jezelf. Belangrijk dat je weet wat je leuk vindt en waar je grenzen liggen, om teleurstellingen, ook van jezelf, te voorkomen."
Zijn conclusie:
"ICTRecht is perfect als je van vrijheid geniet, goed gaat op concrete doelen en je goed om weet te gaan met variatie in werkdruk waarbij drukke en minder drukke tijden elkaar afwisselen, en je daarbij focus kan behouden. Wendbaarheid, maar wel met een gezonde elasticiteit. Het strekken in kennis en vaardigheden, maar met focus op groei en niet zover tot het breekt."
